在浙能集团和科服分公司的指导帮助下，在各业主单位的大力支持下，2022年上半年，天地公司承接的尿素水解改造项目克服重重障碍，完成12台机组水解系统投运工作，顺利完成上半年的重点工作计划！

        让我们来看看各项目部为此付出的汗水：

牢筑安全根基安全工作 

上半年，大气处理事业部从项目实施的合法合规性着手，组织各项目进行自查，同时通过安全检查、隐患排查、应急演练等安全活动，结合春季安全检查，逐个解决项目建设中的安全痛点难点，确保各项目无安全事故。

每日班前会，各项目都会以班组进行当日主要工作、风险点、防范方法以及应急措施的交底，项目部每周安排人员参与施工单位的班前会，通过以自我监督与外部监管结合的方式，筑牢安全防线。

凤台项目部视频安全检查

阿克苏项目部安全检查

嘉兴项目部安全检查
长兴项目部防灾减灾学习

阿克苏项目部开展消防演练齐力团结协作各部协作 

随着项目的推进，各项目都遇到或多或少的难题，通过多部门协作机制，项目部及大气处理事业部多次组织公司设计院、供应链事业部、厂家共同解决项目推进过程中的堵点，共同商讨对策。通过多部门深化协作，设计、施工、采购密切配合，最大限度发挥共同管理效能，聚力攻坚，勠力同心，共同疏通每一个堵点，助力项目投运。

通过多部门的共同努力，2022年3月兰溪项目部更是创造了“一月双投”的速度，即#1机组尿素水解系统于2022年3月3日正式投运，#4机组尿素水解系统于2022年3月17日正式投运，实现了同期尿素制氨改造项目中最快速度。

兰溪4台机组投运

台二项目部移交前检查

设计、采购人员前往乐清项目部与业主沟通交流打破疫情困境防疫抗疫 

上半年国内疫情反复，上海等多地都出现长时间疫情，对设备供货、现场劳动力安排等都造成了较大影响。面对复杂严峻的疫情防控形势，项目部依据公司及业主单位的疫情防控要求，按照管控要求登记上报现场施工人员行程信息、核酸检测记录和日常测温情况等，确保所有现场作业人员无感染疫情风险。项目部通过调整与业主协商机组之间设备临时调用保证投运等措施，有效的缓解了设备受到疫情影响无法如期供货的影响；并依据劳动力情况及时对施工工序进行调整有效缓解了不利影响。

3月26日，凤台突发疫情，因疫情影响，凤台全县都划为管控区，凤台项目因此暂停施工，项目部所有员工及外包单位人员，听从当地政府及业主的指挥，配合疫情防控，除了每日核酸检测外，在宿舍中足不出户。4月10日，经过14天的全厂核酸检测，由业主批准，凤台项目复工，直至5月5日，凤台全县取消疫情管控区域。40天，项目部全体员工未离开电厂，克服了身体和精神上的双重压力，并积极协调现场施工、联系厂家根据疫情形式调整送货时间，最终确保#1机组水解系统于6月10日投运。

凤台项目部及施工人员参与全厂核酸检测

凤台项目疫情后复工班前会

让我们

为一直奋斗在一线的项目部员工们加油打气！

你们是勇往直前的天地人！